Geomar aumentará producción y llegará a nuevos mercados en 2010
La empresa ya se prepara con la incorporación de nuevo personal. Diario El Sur, 12 diciembre 2009.
El cierre de mercados internacionales producto de la crisis financiera internacional ha configurado un año difícil para Geomar. Sin embargo, la firma procesadora de mariscos gourmet enfrenta el 2010 con una mejor posición que le permitirá aumentar en 25% su producción el 2010 y llegar a mercados más exigentes.
Javier Donoso, gerente general y fundador de la firma ubicada en Coronel, explica que éste es el año más complejo que ha enfrentado la empresa, que podría ver caer su producción en cerca de un 50% este año.
Pero esto se podría revertir el 2010, ya que este año se incorporó una línea automatizada de procesamiento de mariscos, con una inversión cercana a los 1443 millones, financiada en un 10% con aporte de Corfo. La nueva planta permitirá aumentar la producción en cerca de un 25% el 2010.
La nueva línea incluye una cerradora automática de latas con inyección de vapor; sistema de control de producción computacional; equipos de apoyo, como grúa electrónica; sistemas de medición de penetración de calor y una nueva bodega de productos terminados.
Nuevos mercados
Comenzará a operar el próximo año, para lo cual ya contrataron a cerca de 25 personas, llegando a una dotación actual de 140 trabajadores.
Con una facturación anual cercana a los US$8 millones, Geomar cuenta con una línea cercana a los 12 productos y regulares y exporta a 20 países. Javier Donoso explica que como consecuencia de la crisis se cerraron mercados importantes como España y Singapur, pero este año lograron incorporar a nuevos destinos más exigentes en normas de control, como Dubai, Estados Unidos e Italia, mientras que el toro se sumará Francia.
“La crisis nos encontró en buen pie con una estrategia de largo plazo definida hace más de cuatro años, que fue cuando comenzamos a construir esta planta”, explica Donoso.
La empresa fue creada hace 15 años por Javier Donoso yen ella participan diez accionistas. El 95% de su producción, mientras que el 5% va al mercado nacional.
El empresario explica que existe la oportunidad de aumentar los volúmenes de venta en el mercado chileno, que es atractivo debido a su bajo consumo de productos del mar. “Si hacemos un paralelo, en Asia se consumen 60 kilos de pescado per capita al año, mientras que en Chile son 5 kilos. Hay una oportunidad porque el consumidor chileno está cada vez más sibarita y está dispuesto a comprar este tipo de productos”.
