LECCIONES DE INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO NACIONAL
“Cómo emprender y no morir en el intento”.
Antofagasta, zona minera por excelencia, fue el lugar escogido para el cuarto encuentro en regiones del décimo primer ciclo de Desarrollo Regional 2010 denominado “Cruzada por la innovación y el emprendimiento”, organizado por Diario Financiero en el marco de la campaña por un Chile Emprendedor. En la oportunidad, Christoph Schiess, director de Endeavor Chile y presidente ejecutivo de Empresas Transoceánicas, y Juan Cariamo, socio de Vantaz y parte de la red Endeavor contaron sus experiencias de vida.
“En los 25 años que llevo emprendiendo e innovando, no conozco de proyectos fáciles”, cuenta Christoph Schiess, presidente ejecutivo de Empresas Transoceánica, compañía de inversiones de capitales privados en áreas como hotelera, turística, inmobiliaria, industria, comercio, agroindustria y logística. Por eso, el ejecutivo recomienda, contar con metas claras, no rendirse fácilmente, buscarle “la quinta pata al gato”, formar equipos eficientes con liderazgos y pensar todos los días que se puede hacer algo nuevo, concepto básico para la innovación. “Chile es un país relativamente chico, por eso debemos desarrollar ideas y proyectos únicos, y nuestras condiciones climáticas nos entregan una infinidad de oportunidades”, dice.
Termas de Puyehue, agua mineral Puyehue, cervezas Kross, Antarctic Shipping, hotel Alto Atacama (San Pedro de Atacama), hotel Hangaroa (Isla de Pascua), aceite de canola (Temuco), fondo de inversión para tecnología en Uruguay y el nuevo edificio corporativo con climatización ecológica, son sólo algunos de los diversos proyectos sustentables e innovadores que dirige Schiess. Entre los desafíos que nos queda como país, el ejecutivo piensa que nos falta valorar el fracaso, atrevernos a tomar iniciativas nuevas y no copiar la moda del momento e incentivar los talentos nacionales.
Redes de contacto y visión de futuro, clave del éxito
En estos 10 años de historia de Vantaz, consultora que asesora a grandes negocios, la empresa ha conocido de éxitos y sin sabores, entendiendo como lección principal que el entusiasmo inicial no es suficiente para generar un modelo de negocio rentable. Si bien existía una amplia oferta en el área de consultoría para las grandes firmas, Juan Cariamo, socio de la entidad y emprendedor Endeavor, cuenta que con el correr del tiempo comenzaron a darse cuenta que existía un nicho pequeño de consultoría que las firmas no habían logrado tener, “un servicio orientado a profesionales altamente formados, eficientes, muy flexibles, con mucha energía y que se abocaran a acompañar a los ejecutivos tomadores de decisiones en su rutina diaria”, explica.
Así nació el concepto de “Vantástico”, actualmente 60 ingenieros civiles y comerciales y algunos sicólogos, que se dedican a transformar negocios en áreas como telecomunicaciones, banca y minería. “Ser ordenados financieramente, crecer nacional e internacionalmente, visión de futuro y contar con una red de contactos, son clave del éxito”, dice Cariamo.
