PPU: 8 años junto a Endeavor impulsando y articulando el ecosistema emprendedor

Emprender requiere de una serie de conocimientos y tecnicismos bastante complejos para los emprendedores los cuales no necesariamente están capacitados o preparados para afrontarlos. Bajo este contexto, una de las áreas más complejas para la composición y desarrollo de un emprendimiento es el área legal y como desde Endeavor entendemos las dificultades a las que un emprendedor se puede afrontar, junto a PPU forjamos una alianza hace ya 8 años con el objetivo de impulsar y articular el ecosistema nacional de emprendimiento, lo que a la fecha se ha traducido en un gran aporte para los emprendedores de la red con más de 140 asesorías formales contabilizando más de 13.800 horas de trabajo.

“Fuimos precursores en esta alianza y nos encanta mantenerla porque no hay duda de que Endeavor forma parte del ADN emprendedor chileno e internacional”, comenta Federico Grebe, Socio de PPU.

PPU es una firma multi-servicios con oficinas en Chile, Perú y Colombia, pero que también a través de Uría Menéndez, tienen oficinas en España, Portugal, Nueva York, Pekín, Londres y Bruselas, lo que les permite tener gran presencia internacional, algo que para los emprendedores y sus procesos de internacionalización resulta fundamental.

El estudio se enfoca en responder de manera eficiente a las nuevas demandas de servicios profesionales que supone la creciente interrelación económica entre los países que conforman la Alianza del Pacífico, sumado al progresivo interés que cada vez tienen más las empresas y emprendedores de llegar a mercados en Europa, Asia y Norteamérica, algo que cada vez trae mayores desafíos.

“La sofisticación de las operaciones de internacionalización y de levantamiento de capital extranjero crece por día por lo que hoy ya no basta el abogado de cabecera. Las start-ups necesitan a expertos en derecho internacional y estructuración de inversiones y ese es nuestro know how” asegura María Jesús Ibáñez, Asociada Principal de PPU.

Sobre cuál es el momento indicado para un emprendedor de contratar un abogado, desde PPU cometan que hay dos principales. El primero cuando se está desarrollando el modelo de negocios y el segundo, antes de hacer alguna operación que implique transferir activos (aumentos de capital, flips, movilización de intangibles).

“Nos pasa mucho ver emprendedores frustrados porque su modelo de negocios no dio el ancho por un impuesto que se podrían haber ahorrado o por cumplimientos regulatorios que los terminaron ahogando. Lo mismo con las transferencias, vemos muchos levantamientos de capital fallidos por contingencias que no se manejaron bien en su minuto”, asegura María Jesús.

La combinación estratégica de recursos, el gran conocimiento del mercado y de la regulación, y la calidad técnica, personal y profesional de su equipo compuesto por más de cuatrocientos abogados, los convierten en un gran partner para los emprendedores que forman parte de la Red Endeavor.

Con su experiencia en internacionalización, levantamiento de capital, problemas regulatorios complejos y teniendo la confianza en que el emprendimiento es el motor de las economías, PPU lanzó este año #PPULAB su área de innovación y emprendimiento con la que esperan seguir contribuyendo al ecosistema junto a Endeavor ya que como dice María Jesús “cada día estamos más confiados en que en Endeavor, son los catalizadores de ese talento emprendedor que rompe las métricas y nosotros somos y queremos seguir siendo parte de eso”.

Conoce más de ellos en www.ppulegal.com

SimpliRoute: revolucionando la logística de última milla

SimpliRoute es una startup chilena de logística inteligente que, gracias a machine learning e inteligencia artificial, permite que tanto grandes compañías como emprendimientos que disponen de un solo vehículo, optimicen sus despachos para ahorrar tiempo, kilómetros recorridos y combustible.

Desde SimpliRoute consideran que el principal valor que entregan a través de su plataforma es la democratización del acceso a la tecnología avanzada en el mundo logístico ya que su software está al alcance de pequeñas, medianas y grandes empresas, y todas ellas pueden conseguir grandes beneficios utilizándolo, de cara a mejorar la experiencia del consumidor final.

“Con la implementación de nuestro sistema todos ganan: las empresas, al disminuir en un 34% los costos por movilización, minimizando un 10% la cantidad de vehículos en ruta y ahorrando un 80% de tiempo en desplazamiento. Así se consigue una eficiencia un 25% superior a la que se alcanzaría sin este software”, asegura Álvaro Echeverría, CEO y cofundador de SimpliRoute.

Por otra parte, también existe un beneficio para el cliente final ya que, debido a los beneficios del sistema, el cliente tiene la posibilidad de seguir en tiempo real la llegada de su envío manteniendo una comunicación constante y directa con el equipo de reparto, algo fundamental para una buena customer experience y, por consiguiente, la fidelización de este.

Además, SimpliRoute es una herramienta que promueve el cuidado del medioambiente. “Su implementación permite bajar en un 30% las emisiones de CO2 por parte de los vehículos dedicados a hacer las entregas y, además, al requerirse menos vehículos, disminuye la congestión vehicular dentro de la ciudad donde funciona”, asegura Álvaro.

A la fecha, ya están posicionados como el software de optimización de rutas más importante de Latinoamérica, con presencia en 26 países diferentes y más de 850 clientes que confían sus soluciones logísticas.

Sin embargo, aún esperan seguir creciendo. “Nuestras oficinas físicas en México, Perú, Argentina, Colombia, Uruguay y Chile nos permiten tener una mirada global de las necesidades logísticas en toda LATAM. A futuro esperamos incursionar en el mercado estadounidense, siguiendo con nuestra expansión por América, y esperamos concretar potenciales alianzas estratégicas con comercios de Brasil, consolidando así nuestra presencia en Sudamérica”, asegura Álvaro respecto a sus planes de internacionalización.

¿Por qué tener los ojos puestos en SimpliRoute?

Ya son más de 850 clientes los que ya han confiado en su plataforma y día a día se suman más. De la mano con esto, la inversión ya ha puesto los ojos en ellos y durante 2019 conseguieron levantar fondos de inversión por US$3 millones, lo que les permitió vivir un crecimiento histórico para su desarrollo.

Así lograron consolidar su expansión por LATAM y de paso ampliar sus equipos, lo que les ha permitido trabajar en nuevas funcionalidades y perfeccionar las ya existentes. «Avanzamos de la mano con la innovación, y estamos abiertos a la colaboración, con el fin de mejorar la solución logística que entregamos, pero además de expandir el uso que se le puede dar para mejorar problemáticas que nos afectan a todos en el día a día», asegura Álvaro.

Comprendiendo el valor de mantenerse constantemente en movimiento y avanzando siempre hacia mejoras, Álvaro asegura que «siempre van por más». Desde SimpliRoute esperan seguir creciendo al ritmo al que lo estan haciendo en búsqueda de una segunda ronda de inversión y con ello generar aun más interés del que despiertan en la actualidad.

Conoce más de lo que hacen en www.simpliroute.com/

Alemania

PPU: 8 años junto a Endeavor impulsando y articulando el ecosistema emprendedor
Equipo de Venture Capital PPU
PPU: 8 años junto a Endeavor impulsando y articulando el ecosistema emprendedor

Es un país que tiene una economía y política muy sólida, además de una visión estratégica a largo plazo, lo que le permite a los emprendedores poder llegar a este mercado y hacer funcionar sus negocios tranquilamente.  ¿Estás pensando en llegar a este mercado?

Te invitamos a leer más datos relevantes y tips que debes conocer antes de entrar.

Autores:

Endeavor, Prochile & Vantaz

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¿Por qué Alemania fue uno de los países elegidos para su expansión?

Alemania es la potencia número 1 en europa. Es el país con mayor poder adquisitivo y para nosotros es el país que tiene mayor búsqueda per capita de control parental. Es un país muy educado en cuanto a que la tecnologíaa y contenido que ven los niños no puede ser cualquiera.

¿Qué desafíos han enfrentado y qué ventajas han encontrado expandiéndose a este mercado?

Definitivamente son las certificaciones, las leyes son muy exigentes. Nosotros tuvimos que cumplir a cabalidad todo lo que son las leyes de protección de datos porque ellos de verdad que investigan mucho y también tienen otras leyes que guardan relación con lo que son los desechos entonces en definitiva las certificaciones y regulaciones son los desafíos más grandes que hay.

En cuanto a las ventajas, es un mercado que está muy preocupado de cuidar a los niños así que ha sido el mercado de más rápido crecimiento en la historia de SoyMomo.

¿Qué recomendación le darías a alguien que está mirando el mercado español como su próximo paso?

Tomar en cuenta que es un país donde hay bastante competencia y donde por ejemplo, las marcas estadounidenses tienden a verlo como uno de sus primeros mercados. Es un idioma y cultura muy distintos así que es fundamental contratar un country manager y tener un equipo local trabajando. También hay que tener en cuenta que los costos son más altos, las certificaciones son mas altas y los sueldos también, por lo que hay que estar atentos en considerar todas estas cosas en el presupuesto.

 

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Aníbal Madrid Carrasco

 CEO y Fundador de SoyMomo

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COP 26: ¿Y ahora qué?

Una intensa Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático se vivió en Glasgow bajo un contexto de extrema urgencia debido a la intensificación del cambio climático que, según el informe de agosto del Panel Intergubernamental de Cambio Climático de la ONU, IPCC, está afectando a todas las regiones del planeta.

Para afrontar esto, la COP26 se desarrolló con la intención de establecer nuevos objetivos climáticos para los próximos años y como mencionó Gonzalo Muñoz, High Level Climate Action Champion COP26, también para “atraer el liderazgo de actores no estatales para apoyar una mayor ambición de los gobiernos y acelerar la acción hacia los objetivos del Acuerdo de París”. Si bien no se logró todo lo esperado, si se vieron muchas señales de progreso.

Tras largas discusiones que se extendieron hasta el sábado, se emitió un documento final el cual fue firmado por los casi 200 países asistentes el cual se espera que plasme una agenda para la próxima década.

Dentro de la conferencia, sin duda de que el principal objetivo era mantener viva la llama del 1,5 °C, ya que según explicó a BBC Mundo Michael Oppenheimer, experto en cambio climático de la Universidad de Princeton «hay una diferencia notable entre los riesgos con un aumento de 1,5 °C versus un incremento de 2 °C» (ver imagen).

Si se quiere cumplir la meta de 1,5 °C debe existir un compromiso real tanto de entidades publicas como privadas ya que para el 2030, hay que alcanzar a disminuir las emisiones CO2 en un 45%, una meta ambiciosa pero que en Glasgow se vio una convergencia sin precedentes entre inversores, empresas, ciudades y regiones subnacionales en búsqueda de impulsar la transformación de la economía real. Ahora todos los actores deben cumplir.

Si bien en Glasgow no se ha garantizado el 1,5 °C, si se ha mantenido viva la perspectiva de lograrlo haciendo un llamado a los gobiernos que volverán el próximo año con objetivos a corto plazo alineados con París.

Glasgow también acelerará el alejamiento del carbón y los combustibles fósiles y aumentará la importancia de abordar las pérdidas y los daños, sin embargo, aún hay mucho más por hacer en estos temas con el objetivo en mente de poner a la resiliencia en el centro de la acción climática en solidaridad con las comunidades vulnerables.

Otro anuncio importante que se realizó en Glasgow fue el compromiso de más de 40 países incluido Chile, uno de los principales consumidores de carbón del mundo, en reducir su uso, algo que por primera vez se nombra de forma explícita como raíz de las causas del calentamiento global.

Chile no se quedó ahí. También a través del biministro de Energía y Minería Juan Carlos Jobet, presentó una estrategia a largo plazo en la cual define los lineamientos que seguirá de aquí al 2050 para lograr la carbono neutralidad y reducir los efector del cambio climático.

Esta hoja de ruta se suma a la estrategia nacional de electromovilidad la cual tiene como objetivo que al año 2050, un total de 40% de los vehículos particulares y el 100% de los vehículos de transporte público sean eléctricos, algo que hará que existan vehículos más limpios y menos ruidosos, ya que el transporte en el país es el segundo emisor más importante de gases de efecto invernadero.

Además, el biministro participó junto a Bill Gates y al ministro canadiense de Medio Ambiente y Cambio Climático, Jonathan Wilkinson, en una actividad que busca promover la importancia de la innovación en energía limpia para alcanzar los objetivos climáticos globales.

En junio, Bill Gates participó en el evento de energías limpias e innovación más importante del año el CEM12MI6 organizado por Chile este año, donde comentó que si se quiere solucionar la crisis climática “la innovación y nuevas tecnologías en energías limpias tienen que ser el eje central”, algo que desde Endeavor impulsamos día a día, con emprendedores a lo largo de todo el país buscando soluciones que vayan en línea con el triple impacto.

Bajo este contexto, tres emprendedores Endeavor estuvieron presentes en la COP26 Gonzalo Muñoz fundador de TriCiclos, Matías Sjögren Cofundador de Biofiltro y Leo Prieto, fundador de ODD Industries y Lemu proyecto por el cual fue invitado a conversar sobre inteligencia artificial y el “atlas de la biósfera” que creó.

Aún que según el informe difundido por Climate Action Tracker (CAT), los planes presentados para 2030 ponen al mundo en un escenario de 2,4 grados a finales de siglo como dijo Leo Prieto «If you can be ambitious in Patagonia we can be ambitious anywhere in the world».

Si el 2020 y 2021 nos enseñó a producir lo mismo reduciendo movimientos y consumo energético, en 2022 hay que aprender a producir más con menos y a no dejar más huella para conseguir un futuro más respetuoso donde las organizaciones vean las mejoras sociales y medioambientales no solo como estrategias empresariales, sino como oportunidades de contribuir con el mundo, siempre con el 1,5 °C en el horizonte.

Premios Avonni: Dialect gana premio en la categoría educación

Sin duda que uno de los grandes problemas que nos deja la pandemia es la ausencia de la experiencia escolar por parte de los niños y niñas. El estudio realizado por el Ministerio de Educación en conjunto con el Banco Mundial “Impacto del COVID-19 en los resultados de aprendizaje y escolaridad en Chile”, arrojó que la pérdida de un año completo impacta no solo en la pérdida de aprendizajes durante el año, sino que también genera la pérdida de conocimientos adquiridos previamente y porque la reducción de los aprendizajes también dificultará la adquisición de conocimientos a futuro.

Para apoyar a los docentes en su labor de enfrentar estas problemáticas nace Dialect, gracias al apoyo de Corfo y las alianzas con la empresa estadounidense Metametrix y Colegium, de los emprendedores Endeavor José Manuel Barros y Ariel Gringaus, la cual es socio estratégico a cargo del soporte tecnológico.

Dialect es un sistema de diagnóstico que evalúa el nivel de comprensión lectora de alumnos en todas las etapas de su desarrollo académico. La herramienta incluye dentro de otras cosas, acceso al sistema para evaluar a cada alumno, resultados inmediatos, informes por curso y por estudiante con estrategias y recomendaciones pedagógicas.

“Hemos desarrollado un sistema simple e intuitivo que permite que la incorporación a los colegios sea rápida y efectiva. Lo más importante para los profesores es contar con los resultados en forma oportuna y de esta forma considerar la información de sus procesos de planificación”, comenta Ariel Gringaus, Cofundador de Colegium.

Ha sido tal el impacto que han tenido que recientemente fueron premiados en la categoría educación en esta nueva versión de los Premios Avonni, donde se presentaron más de 250 proyectos para las distintas categorías.

“La positiva experiencia que hemos tenido con el Ministerio de Educación de Chile, ha posibilitado implementar esta solución a gran escala y esperamos que sea de gran utilidad, particularmente para las estrategias post pandemia que la institucionalidad escolar está implementando como el gran desafío de los próximos años”, asegura Gringaus.

El sistema permite generar actividades que estimulan la comprensión de texto, incluidas algunas de conciencia fonológica en caso de que el estudiante tenga dificultades como por ejemplo confundir las sílabas, entre otras ventajas. Cuando esto ocurre fluidamente, la percepción de los profesores y directores es altamente positiva por la alta valoración que hacen de los datos y el ahorro de tiempo respecto a otros medios convencionales de evaluación o análisis del aprendizaje.

Actualmente, Dialect trabaja en mejorar su oferta con espacios de ejercitación aún más variados. “Hasta ahora hay más de 100 mil niños evaluados, no solo en Chile, sino también en Argentina, España y Colombia”, asegura la Directora de Investigación de la Facultad de educación de la Universidad Los Andes, Pelusa Orellana.

En Dialect esperan que los resultados obtenidos sirvan para que la solución pueda escalar a varios mercados latinoamericanos “particularmente en el segmento de gobiernos y educación pública donde existen pocas ofertas de valor que permitan obtener información oportuna del nivel de logro de los aprendizajes”, asegura Gringaus

Conoce más de lo que hacen en www.diamas.cl

“Los primeros pasos de Endeavor Biobío”

Biobío tiene un ecosistema de emprendimiento vibrante, con mucha energía y lleno de emprendedores que tienen alto potencial de impactar el mundo. Con el objetivo de sumar en este trabajo de apoyo regional, hemos abierto una nueva oficina de Endeavor en Concepción para apoyar a los emprendedores de la macrozona centro sur de Chile, y así, buscar que Biobío sea una gran zona para el desarrollo de iniciativas con alto potencial de crecimiento.

Después de más de 3 meses de trabajo en la región, propusimos coordinar una sesión del directorio de Endeavor en Biobío, para que vivieran en primera persona la calidez penquista, y así fue. Nos acercamos a emprendedores locales, gremios, grandes empresas, instituciones de apoyo, autoridades del sector público regional, e invitamos a las personas que han liderado iniciativas del ecosistema regional emprendedor, buscando que la agenda fuera lo más rica y completa posible. 

Llegado el día tuvimos la primera actividad en la Universidad de Concepción. La ciudad nos recibió con un sol increíble, donde pudimos comenzar en el recorrido por la Pinacoteca, recorrer los jardines y recintos de la UDEC, terminando en el edificio Emprende UDEC con una charla sobre las iniciativas locales y el futuro distrito de innovación liderado por la universidad. Seguimos la visita trasladándonos a un cóctel en San Pedro de la Paz con el ecosistema emprendedor local, donde las ganas de colaborar inundaban el recinto. Emprendedores, gerentes de empresas, entidades de apoyo al ecosistema y autoridades de instituciones públicas, se sumaron al evento para darle la bienvenida a Endeavor y poner a disposición la magia del sur de Chile.

La sesión del directorio la realizamos al siguiente día en Coronel, una comuna que se destaca por su gran capacidad industrial y la cercanía de los puertos con alcance internacional, además de ser matriz de Geomar, emprendimiento apoyado por Endeavor.  Tropi-Conce hizo lo suyo y la lluvia inesperada nos acompañó por la Ruta 160, hasta llegar a la planta desde donde este Emprendedor Endeavor produce y exporta sus productos a más de 20 países en el mundo. Pudimos presentar el plan de trabajo de Endeavor Biobío en el directorio y se trazó la ruta para el 2022.

Para terminar la agenda, recibimos la visita del Gobernador Regional del Biobío en la misma planta de Geomar, donde conversamos sobre cómo Endeavor puede sumar con datos y experiencia, para fomentar a que tengamos más y mejores políticas públicas que fomenten el espíritu emprendedor de la región. 

En estos primeros 3 meses de trabajo, hemos podido vivir en carne propia el maravilloso entorno de la zona y conocido de primera fuente los desafíos locales. Estamos convencidos que el trabajo colaborativo y el impulso a esta temática, permitirán que pronto, tengamos más referentes de emprendedores locales exitosos que demuestren que Biobío es una de las mejores zonas para emprender de Latinoamérica.

Conoce más de Endeavor Biobío en www.endeavor.cl/biobio

España

PPU: 8 años junto a Endeavor impulsando y articulando el ecosistema emprendedor
Equipo de Venture Capital PPU
PPU: 8 años junto a Endeavor impulsando y articulando el ecosistema emprendedor

El ecosistema emprendedor en España ha estado creciendo considerablemente en los últimos años, avanzando a nivel global y teniendo un ambiente bastante amigable y competitivo. Barcelona y Madrid destacan como hubs innovadores, figurando dentro del top 10 de ciudades por números de startups en Europa, recibiendo (a nivel país) más de 14 mil empresas extranjeras. ¿Estás pensando en llegar a este mercado?

Te invitamos a leer más datos relevantes y tips que debes conocer antes de entrar.

Autores:

Endeavor, Prochile & Vantaz

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¿Por qué España fue uno de los países elegidos para su expansión?

En primer lugar, era la expansión obvia si queríamos entrar a Europa por temas de idioma, disponibilidad de inversionistas y además contábamos con relaciones comerciales con empresas españolas que tienen operaciones en LATAM.

¿Cuáles dirías que son las principales particularidades de este mercado?

Hemos visto que es un mercado con mucha competencia, donde las empresas están acostumbradas a trabajar con soluciones hechas a la medida o con un alto grado de personalización. Hay también muchas oportunidades de hacer relaciones con distribuidores y partners ya que el ecosistema es maduroy altamente especializado.

En cuanto a la cultura organizacional, ¿Cuáles han sido los principales desafíos que han atravesado en cuanto a adaptación de sus equipos de trabajo?

Lo más retador es el cambio de horario, porque si bien hay muchas horas de solapamiento entre las jornadas de los dos países hay que ser muy cuidadoso y tener en cuenta tanto los horarios de entrada y salida como los horarios de comida entre las jornadas. Adicionalmente en cuanto a la fuerza de trabajo nos encontramos con un mercado de personas altamente capacitadas y con una gran disposición a trabajar.

¿Qué recomendación le darías a alguien que está mirando el mercado español como su próximo paso?

Qué es una gran puerta de entrada desde Latam a Europa y el resto del mundo. España es una sociedad muy abierta, cosmopolita y que para soluciones basadas en tecnología puede resultar un mercado muy rentable a la hora de buscar clientes.

Ricardo Román

Chief Sales Officer & Europe Territory Manager de Fracttal

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Reino Unido

PPU: 8 años junto a Endeavor impulsando y articulando el ecosistema emprendedor
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PPU: 8 años junto a Endeavor impulsando y articulando el ecosistema emprendedor

Ofrece una gran variedad de consumidores, innovadores, empresarios y emprendedores que refleja la gran calidad del ecosistema. Teniendo en cuenta la sólida economía, un ambiente amigable y competitivo y la seguridad de poder contar con ayuda comercial o asesores para ayudarte a establecer tu negocio, todo esto trae consigo universidades de gran prestigio del mundo y con ellos talento de primer nivel. ¿Estás pensando en llegar a este mercado?

Te invitamos a leer estos tips y datos relevantes que debes conocer antes de entrar.

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Endeavor, Prochile & Vantaz

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Para ustedes, ¿Qué significa estar presentes en el mercado de UK?

Para nosotros estar presente en el mercado de UK, es un gran logro, ya que logramos un acuerdo con una universidad para el procesamiento de las muestras para los análisis de laboratorio y así nuestros patólogos pueden hacer los diagnósticos y los estudios para los clientes de manera digital y virtual para toda Europa.

¿Qué propuesta de valor lleva VeHiCe a UK que los hace ser atractivos para el mercado?

VeHiCe es una empresa dedicada a la salud animal, somos expertos en resolver los problemas sanitarios de las empresas acuícolas, nuestro análisis gold es la histología que es el estudio a nivel celular, es por esto que somos muy requeridos para identificar las causas y efectos de las diferentes patologías que afectan a las especies.

¿Cuáles dirías que son las principales particularidades de este mercado?

Es un mercado que requiere innovación para ser competitivo, requiere atreverse con ideas nuevas y también requiere empresas que resuelvan problemas y satisfagan necesidades, además requieren profesionales especialistas para trabajar en las diferentes industrias que ha desarrollado UK e industrias que aún no ha desarrollado, pero debe avanzar para lograr la sustentabilidad que busca.

¿Qué recomendación le darías a alguien que está mirando el mercado británico como su próximo paso?

Mi recomendación es que elija un mercado donde estén sus potenciales clientes y que tengan el poder adquisitivo para poder pagar los productos o servicios, también que investigue sobre las tendencias de la industria en el mercado y si puede que haga un focus group para identificar percepciones y necesidades de los potenciales clientes, de esta manera va a poder generar un plan que le permita tener más probabilidad de éxito. UK es un mercado con gran potencial no solo por el consumo interno sino también por la cercanía a muchos países europeos.

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Gabriela Vera Gaedicke

CEO y fundadora de VeHiCe

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